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【48812】造价人渐渐地难难在哪?怎么办?
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当时修建商场,上游赢利被揉捏,下流压力渐渐的变大,企业的赢利越来越单薄。随商场的改变,投标方法、承揽方法、结算方法日趋多样性。商场化报价、非标合同、非标清单、非标的核算规矩(业主规矩),形形色色,
严格的环境对各方提出了更高的要求。所以, 在“约好大于规则”的游戏规矩下,打着“精密处理”、“本钱管控”的旗号,国家的合同通用条款被扔掉。低层次的,常人难以启口的扫除别人权益的格式化霸王条款横空出世;高一点层次的,官样文章的合同下,是美丽的圈套、万恶的操作。无限的危险搬运,让人防不胜防…
但是,面临如此的现象,充满的却是教训投标人怎么避坑的“窍门”、“攻略”,罕见斥责“设坑”投标人的:
1、只要长篇大论的“工程合同危险审阅防控关键”,鲜有打击合同违规,歹意搬运危险的。只因斥责是“负面”吗?
2、大说特说工程量清单漏项,审计不予添加怎么办?清单特征描述与图纸不一样怎么办?却鲜有斥责对清单的“实在性、完整性”不担任的编制人的。
特别是口诛笔伐的“不平衡报价”,好像100%都是投标人的错,但现实都是这样吗?
某清单,清挖30cm厚的基坑覆土已然与41000.00多方的大型土方是同一工程量。投标人提出答疑,投标人估量看都没看,直接回复“自行考虑”。投标人知道结算时工程量必定要扣除,所以将单价报得很小。最终结算是被以“不平衡报价”之罪扣罚。如此的不担任的投标人,莫非一点错都没有?
3、教训“处理签证依旧些什么问题”,却罕见有要求业主(或咨询审计)对处理签证所需的材料做清晰交待的。各家有各家的做法,谁也不是你肚子里的蛔虫,哪里知道你要哪些材料?
最憎恶的是,彻底按一审阅要求收集整理并经过的材料,二审底子不认同,所以,你有的材料他不要,他要的材料你必定没有… 这到底是“审阅技巧”仍是“耍流氓”?但是,在毫无条件的条件下,还站在仰望、操控的制高点要求施工方“预判审计的预判”。除了怒火中烧的弱势的施工方,你见过哪个揭露斥责这种行为的?
“你瞧我老婆,便是有先见之明,知道今日有雨,让我带着雨伞。”李四满意地夸奖老婆。
“我老婆比你老婆更有先见之明,她知道有雨,也知道有人带我,让我等在这里。”张三答复道。
安分守己,方成方圆。但当下的怪象是:只见教人防贼的,不见捉贼的。只弄好看好听的,莫非内情让人有精力依托,干完后再不可思议?
要论当下的热门,非“精密化处理”、“本钱管控”莫属。客户的实在需求也在变,对培训师的要求也开端发生了改变:要求课程内容有更强的落地性。那些纸上谈兵,宏篇大论的讲师将逐步失掉商场,能交融一线作业场景,考究底层逻辑,真实靠近实战的将取而代之。某企业的一位商场部司理就说过这样的话:太空泛,回去不落地。(见下截图)
何为“落地性”?中建体系一位培训部司理的话更能阐明问题:一个是树稍上的红苹果,看着艳丽欲滴,想着万分很脆甜,便是摘不到;一个是土下的地瓜,一刨可得。
我一向以为,对清单、定额、本钱的了解深度,取决于你根底的厚度(底层逻辑)。但当时的年青造价员,工地概念含糊、现场常识单薄、预算脱离施工的现象比较突出,遍及根底不厚实,最基本的施工工艺没怎么把握的造价员大有人在。
现在的造价人学历都很高,最不缺的便是你与他讲道理,缺的是根底与实践,如有厚实的根底加持,个个是龙凤。所以,我极端认同“根底”与“落地”。
这不,中建的“大商务处理”就有“即使是工程建造价格专业结业的新入职人员,也有必要先到工程技能部门训练…”这一规则(下截图),阐明咱们的高层现已依旧到了根底培育的重要性…
“广联达”全国性的“事务赋能”、“岗位提质”的活动正在如火如荼的进行中,在此我略计小例,以阐明什么是真实的“造价精密化处理”,什么叫“落地性”:
1、大型土方甲方独立分包,预留的30cm 覆土由总包担任。年青造价员核算基坑清槽为什么100%的亏本?
④ 基坑清槽,技能、商务各自的关键是什么?各部门体系协同联动得当的什么?难点在哪里?
3、安徽有专门的200砖墙定额子目,此定额有什么值得商讨的当地?(见截图)
(这些都是发生在一般造价员身边的、人人经历过的最基本的造价问题,却又被忽视的一般造价员又很难答复的真实“落地”的问题。鉴于本文的主题与篇幅,今日没有答案,可等待后续… )
由此咱们也看到一个很遍及的现象,许多施行工程单位的图纸会审只重视施工,不依旧对结算的影响,特别反映在对一些细节上,毫无针对性。造价人员参加少或深度不行,这简直成为一种通病,更有人振振有词:你没东西来,叫我咋算?如此还谈什么造价精密化处理?
体系大局观的根底便是微观的技能,微观的技能,又需厚实的根底做支撑。它是造价员根底的根底,也是个永久的论题。老练的造价员不是单薄的懂得,是图纸、清单、定额以外的拓宽,表现的是归纳才能。“事务赋能、才能提高”要求“靠近地上”着重“落地性”,显然是正确的,也是个好现象…
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